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    海兴县2012年度乡(镇)场领导班子及领导干部考核办法

            ★★★
     
    海兴县2012年度乡(镇)场领导班子及领导干部考核办法
    作者:djguanli 文章来源:本站原创 点击数:6556 更新时间:2012/9/3 14:14:19

    海兴县2012年度乡(镇)场

    领导班子及领导干部考核办法

     

    为深入贯彻落实科学发展观,进一步加强乡(镇)场党政领导班子和领导干部队伍建设,依据《公务员法》、《党政领导干部任用条例》、《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》和上级有关文件精神,结合本地实际,特制定本办法。

    一、指导思想

    坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,科学发展观为统领,以加快经济发展方式为主线,以打造“一城三基地”为目标,紧紧围绕招商引资、项目建设、城镇建设、民生工程建设、新农村建设和党的建设六项重点工作,不断增强加快发展的信心和决心,切实激发乡(镇)场党政领导班子和领导干部的工作热情,强化中心意识、服务意识和发展意识,把精力集中到发展经济和服务经济发展上来,强力推进潜力海兴向实力海兴的快速转变,实现全县经济和社会事业更好更快更大发展。

    二、考核原则

    (一)坚持以经济建设为中心的原则;

    (二)坚持科学发展、和谐发展的原则;

    (三)坚持实事求是、客观公正的原则;

    (四)坚持定量考核与定性考核相结合的原则;

    (五)坚持群众公认、注重实绩的原则。

    三、考核范围

    主要考核乡(镇)场党政领导班子和任职半年以上的乡科级干部。

    四、考核内容及评价办法

    (一)班子考核

    主要考核招商引资、财政收入、创先争优、计划生育、村级组织建设、领导班子自身建设、社会公认度等内容。各单项目标均以百分记分,然后再根据各项目标赋分权重综合记分。

    1、招商引资(30%

    主要考核引进县外资金和引进外资两项目标,赋分权重比例为55。完成目标任务,但未达到县平均增幅的乡(镇)场得基本分;超过平均完成比例的,每超平均比例完成10%1分,最多加10分。完不成任务的,按任务完成比例计分,每差10%再减1分。其中,每引进一个固定资产投资1000万元的工业项目加5分,固定资产每增加1000万元加2 分,以到位资金为准。招商引资目标总得分=目标基本得分×(群众满意度系数×70%+主观努力系数×30%)。

    2、财政收入(25%

    财政收入未完成目标任务的,按任务完成比例计分,每差1.5个百分点,再减2,最多减20分。完成目标任务,但未达到各乡(镇)场平均完成比例的乡(镇)场得基本分;超过平均完成比例的按名次依次加1-5分。财政收入绝对值超额数每比最低超额数多10万元加1分。

    3、创先争优(15%

    主要考核服务农村经济社会发展方面的取得的成就及“亮点”工作。对推动本单位工作产生重要作用的“亮点”工作,在市级以上党报进行宣传报道的,每项加15 分;得到市级以上党委、政府或省有关部门表彰奖励的每项加510分;在我县召开现场经验会或市局、省厅、部委主要领导亲自来县督导检查的,每项视情况加220分。同一项工作受表彰的不重复加分,以最高级别的加分为准。受到市级以上党委、政府通报批评的,每次减510 分。每培植或引进一个农业产业化龙头企业加5分。根据民主测评和职能部门考核结果以及平常考核情况计算目标得分,职能部门、民主测评和平常考核情况的赋分权重为361

    4、计划生育(5%

    主要考核人口和计划生育工作。由计生局制定标准,报县委组织部审核备案后实施考核,其中半年考核情况占30%。被列为市级重点管理乡镇减10分;上年度被列为市级重点管理的乡镇,本年度没有解除重点管理的减10分。

    5、村级组织建设(10%

    主要考核农村“两委”班子建设和稳定工作,赋分权重为55,分别由组织部、综治办、信访局负责评价并提供相关情况。根据民主测评和职能部门考核结果以及平常考核情况计算目标得分,职能部门评价、民主测评和平常考核情况的赋分权重为361。有越级集体访的(到市、赴省、进京),每出现一批次分别减3分、5分、10分,到市以上非正常访的,每人次减1分、3分、5;到县集体访2次以上(含2批次)减1分,每增加一批次多减1分。单位出现大规模群体性事件,每起减5分;不及时有效处置,造成势态进一步升级恶化的,每起减10分。村支部书记、村委会主任受党政纪处分的,每出现一人次减3分。

    6、领导班子自身建设(5%

    主要考核机关作风建设(机关党建)、党风廉政建设、精神文明建设等三项,权重赋分比例为433,分别由县组织部、县纪委(监察局)、县委宣传部负责评价。根据民主测评和职能部门考核结果以及平常考核情况计算目标得分,职能部门、民主测评和平常考核情况的赋分权重为361。因工作失职、渎职,被中央、省、市媒体曝光,对海兴形象造成不良影响的,分别减10分、5分、3分。机关工作人员有受党政纪处分的,每出现一人次减5分,班子成员加倍减分。

    7、社会公认度(10%                                 

    主要考核各乡(镇)场的社会形象和公认程度。

    1)县领导评价。由县委、政府、人大、政协领导成员根据平时掌握的情况对各乡(镇)场进行评价。

    2)乡镇互评。由乡(镇)场党政领导班子成员根据平时掌握的情况对各乡(镇)场进行评价。

    3)县直部门评价。县直单位、垂直部门一把手根据平时掌握的情况对各乡(镇)场进行评价。

    以上三项评价的赋分权重为4:3:3

    (二)领导成员考核

    主要考核思想品质、工作思路、组织协调能力、创新精神、工作作风、履职成效、廉洁自律等七个方面。

    1、书记、乡(镇)场长考核

    ⑴机关工作人员评议(40%);

    ⑵村支部书记、村委会主任、大学生村官、党代表、县乡人大代表、政协委员、民营企业厂长经理、农村普通党员和群众代表评议(30%);

    ⑶县委、政府领导班子成员评议(30%)。

    2、副职及其他成员的考核

    ⑴机关工作人员评议(40%);

    ⑵村支部书记、村委会主任评议、大学生村官、党代表、县乡人大代表、政协委员、民营企业厂长经理、农村普通党员和群众代表评议(30%);

    ⑶乡(镇)场党政一把手评议(30%)。

    五、考核结果认定标准

    (一)班子考核结果认定

    1、实绩突出单位标准:

    综合排位在前三名;民主测评“优”票占有效票的90%以上;领导测评“优”票占有效票的90%以上。

    2、实绩比较突出单位标准:

    目标考核得分90分以上;民主测评“优”票占有效票的80%以上;领导测评“优”票占有效票的80%以上。

    3、实绩一般单位标准:

    目标考核得分80分以上;民主测评“优”票占有效票的60%以上;领导测评“优”票占有效票的60%以上。

    4、达不到实绩一般标准的均为实绩较差单位。

    5、出现下列情况之一者,予以否决,降低一个考核档次

    ⑴班子成员有违犯计划生育政策或计划生育工作考核被评为不达标档次的;

    ⑵班子成员出现贪污腐化、破坏经济环境、阻碍经济发展案件及其它违法乱纪案件,受到党内严重警告或行政记大过以上处分的;

    ⑶按综合治理委员会关于“社会治安综合治理一票否决制”的意见予以否决的;

    ⑷出现安全事故造成重大影响和损失,安全生产考核被评为不合格单位的;

    ⑸发生省以上越级集体访、非正常访,给我县造成重大政治影响的,年内被省、市、县倒排列入重点管理未能按限予以改进解除的;

    ⑹在县委、政府部署的重大活动中,因工作不到位造成重大影响的;

    ⑺其它予以否决的。

    (二)领导干部考核结果认定

    实绩突出单位的党政领导班子正职一般对应“优秀”档次,其他班子成员按考核名次在考核指标内认定为不同档次;实绩比较突出单位党政领导班子正职一般对应“称职”档次,其他班子成员按考核名次确定考核档次;实绩一般单位领导班子成员一般不产生“优秀”人员;实绩较差单位党政一把手对应“不称职”档次。对受党纪、政纪处分的领导成员的评价,按中纪委、中组部、人事部《关于受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见》(组通字[1998]19号),中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发[2007]2号)执行。民主测评“不称职”票超过三分之一,经组织认定列为“不称职”档次。在县委、政府部署的重大活动中,因工作失误、失职造成重大影响的,经组织考核确定为“不称职”档次。

    六、本《办法》由组织部负责解释。

    文章录入:djguanli    责任编辑:djguanli 

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